企業(yè)社會(huì )責任指企業(yè)在謀求利潤最大化之外的所應負有的謀求和增進(jìn)社會(huì )利益的義務(wù)，包括依法經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)守信，安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，保護勞動(dòng)者的合法權益，滿(mǎn)足人的發(fā)展需求，保護環(huán)境，節約和愛(ài)護資源，支持慈善事業(yè)，捐助社會(huì )公益，追求創(chuàng )新、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等等。從企業(yè)內部看，就是要保障員工的尊嚴和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)揮企業(yè)在社會(huì )環(huán)境中的良好作用。
目前，我們國內的大部分企業(yè)，把履行企業(yè)社會(huì )責任，當作一種負擔，所以消極對待，或視其對企業(yè)在短期內能否帶來(lái)看得見(jiàn)的經(jīng)濟效益作為取舍履行的標準。這種眼光是十分短視且有害的，肯定不利于企業(yè)可持續發(fā)展。
企業(yè)社會(huì )責任是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著(zhù)科技的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質(zhì)化日益加深，價(jià)格戰愈演愈烈，企業(yè)的社會(huì )責任已經(jīng)成為價(jià)格、質(zhì)量之后參與市場(chǎng)競爭的核心競爭力之一。因此，企業(yè)的社會(huì )責任可以轉化為發(fā)展機遇，承擔社會(huì )責任并非只是消極的負擔，她不但可以創(chuàng )造直接的市場(chǎng)機會(huì )，還可以提升企業(yè)形象，增加無(wú)形資產(chǎn)，擴大品牌效應，提高美譽(yù)度，凝聚優(yōu)秀人才，贏(yíng)得消費者及合作者信任，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力，有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。
現將我公司履行社會(huì )責任情況報告如下：
一、核心價(jià)值觀(guān)
企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策上的核心理念；是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)公司處于世界企業(yè)之林而不敗的行為準則；決定著(zhù)企業(yè)走向繁榮，走向昌盛，走向全國，走向世界的命運。一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)也就沒(méi)有了行動(dòng)的最低底線(xiàn)，做事沒(méi)有任何目標，只顧眼前的利益。這必然會(huì )給企業(yè)帶來(lái)災難。
“崇尚以自己的微薄之力給社會(huì )創(chuàng )造最大的貢獻，崇尚人與自然和諧發(fā)展，為顧客提供無(wú)限的精神價(jià)值，讓員工滿(mǎn)意令讓員工家庭滿(mǎn)意”是山東威瑪裝備科技股份有限公司的核心價(jià)值觀(guān)，這個(gè)核心價(jià)值觀(guān)是山東威瑪裝備科技股份有限公司積極順應時(shí)代的潮流，總結公司的勝利與挫折的歷史經(jīng)驗和其他企業(yè)的興衰成敗而得出的偉大成果！從而將山東威瑪裝備科技股份有限公司從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司逐步發(fā)展成一個(gè)有文化，有內涵，有影響，有崇高的價(jià)值追求的企業(yè)。它制定了一系列符合其發(fā)展的條文，在構筑核心價(jià)值觀(guān)的過(guò)程中把社會(huì )、環(huán)境、顧客和企業(yè)各方面的利益得到了有機的結合。
二、信用建設
我公司連續多年被認定為東營(yíng)市“守合同、重信用”企業(yè)以及誠信單位，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶(hù)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。本年度我們?yōu)檫M(jìn)一不做好信用管理工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1.由財務(wù)總監和法務(wù)總監牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識培訓。
2.加強合同管理的組織機構建設、各項制度得到不斷完善
3.加強、完善合同檔案管理工作，改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由財務(wù)部統一管理。由相關(guān)的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類(lèi)保存。
三、公平競爭
1.反對商業(yè)賄賂、防止腐敗
公司識別腐敗的風(fēng)險，堅決杜絕商業(yè)賄賂和其他腐敗行為，建立反腐倡廉長(cháng)效機制。要求干部廉潔自律，實(shí)施干部任職承諾，各級領(lǐng)導起到反腐倡廉示范作用。定期組織干部和員工進(jìn)行廉政教育培訓，營(yíng)造廉潔高效的商務(wù)環(huán)境。
2.公平上崗
公司堅持依法經(jīng)營(yíng)，支持反壟斷和反傾銷(xiāo)，支持鼓勵競爭的公共政策。公司始終樹(shù)立“以人為本”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用人唯親”歪氣，樹(shù)立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗機制。
四、環(huán)境管理
我們增強了環(huán)境管理能力。加大產(chǎn)品結構調整力度，依據相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。積極實(shí)施清潔生產(chǎn)審計并自覺(jué)實(shí)施清潔生產(chǎn)，創(chuàng )建“環(huán)境友好型企業(yè)”。建立專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設施的運行數據并建立環(huán)保檔案，環(huán)保設施穩定運轉率達到95%以上。建立和完善環(huán)境污染事故應急預案，并定期組織演練。加強生產(chǎn)技術(shù)和設備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過(guò)檢修、更換設備能夠解決污染問(wèn)題的，要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設備。
五、降污減排
本公司積極響應國家降污排減政策，嚴格遵守相關(guān)法規，持續采取多項措施，以降低排放、減少污染，為環(huán)境保護和可持續發(fā)展作出貢獻。
首先，本公司積極投資并采用先進(jìn)的環(huán)保設備和技術(shù)，以減少排放物。我們不僅進(jìn)行了排污口改進(jìn)，還對生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化，以最大程度地減少廢物和有害物質(zhì)的產(chǎn)生。這些努力有助于減少大氣、水體和土壤的污染。其次，我們積極推動(dòng)能源和資源的節約利用。通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，減少資源浪費，以及采用可再生能源，本公司在能源效率和資源管理方面做出了積極貢獻。這不僅有助于降低成本，還有益于減少對有限資源的過(guò)度依賴(lài)。此外，本公司強調員工的環(huán)保教育和意識培養，確保每位員工都理解降污排減政策的重要性。我們鼓勵員工采取個(gè)人行動(dòng)，減少資源浪費，提高環(huán)境意識，從而共同為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。最后，本公司積極參與當地環(huán)保項目和社會(huì )活動(dòng)，與相關(guān)機構合作，共同制定和推進(jìn)降污排減計劃。我們還與供應商和客戶(hù)合作，推動(dòng)整個(gè)供應鏈的可持續發(fā)展。
六、資源節約與綜合利用
1.公司對資源和能源的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，從一塊木料、一塊煤炭、一桶漆甚至一度電的使用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資源浪費現象。嚴格遵守國家有毒氣體排放政策開(kāi)啟凈化器作業(yè)，保護國家環(huán)境是我們每個(gè)人及公司應有的責任和義務(wù)。各部門(mén)車(chē)間使用非專(zhuān)用容器（如飲料瓶等）盛放非原裝化學(xué)品時(shí)，將原包裝/標識去掉，標注清晰的所盛放物品名稱(chēng)。
七、綠色采購
公司一直積極采用綠色環(huán)保的采購政策。我們的采購決策始終以環(huán)保、可持續和社會(huì )責任為基礎。以下是綠色環(huán)保采購實(shí)踐：
1.材料選擇：我們盡可能選擇使用可回收、可再生和環(huán)保材料，以最大程度減少資源浪費和環(huán)境負擔。
2.能效優(yōu)化：我們采購高能效的設備和產(chǎn)品，以降低能源消耗和減少碳足跡。
3.化學(xué)品管理：我們要求供應商提供無(wú)害或受限物質(zhì)的保證，以確保我們所采購的產(chǎn)品對環(huán)境和健康的影響最小化。
4.包裝選擇：我們傾向于使用可降解或可回收的包裝材料，以減少廢棄物。
5.運輸優(yōu)化：我們選擇環(huán)保運輸方式，減少運輸對環(huán)境的負擔。
6.生命周期分析：我們進(jìn)行產(chǎn)品生命周期分析，以了解其環(huán)境影響，并根據結果做出采購決策。
八、安全生產(chǎn)管理
公司本著(zhù)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理，特制安全生產(chǎn)管理制度。在編制各種計劃和年度計劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規和上級部門(mén)的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人，一律取消當年的評先評獎資格；每星期組織設備小型擦拭安全檢測，每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結。
九、安全生產(chǎn)投入
公司根據國家法律法規要求制定并嚴格執行安全生產(chǎn)預算，組織實(shí)施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個(gè)人防護設備、勞動(dòng)防護用品等，以預防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊急情況處置。按著(zhù)“加強管控、防范盜竊、人車(chē)分離”安全防范要求，實(shí)施“安全技防項目”，為保護企業(yè)財產(chǎn)安全、保護員工切身利益，維護企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。
十、安全生產(chǎn)教育和培訓
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)培訓制度和計劃，組織員工接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。公司貫徹“以人為本，安全第一，和諧發(fā)展”的安全理念，鼓勵并激發(fā)員工自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識，不斷夯實(shí)企業(yè)安全基礎、健全安全長(cháng)效機制。公司注重企業(yè)安全文化的培育。將安全制度落實(shí)與班組建設相結合，持續優(yōu)化現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)、員工安全與健康的穩步發(fā)展。
十一、安全生產(chǎn)檢查
公司安全管理部門(mén)按季、月、周周期，實(shí)施有重點(diǎn)的安全巡查。汛臺期間、節假日期間，組織專(zhuān)項安全檢查。對檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，責任部門(mén)限期整改。每月統計分析，公開(kāi)評價(jià)，明確階段性工作重點(diǎn)。
十二、合作共贏(yíng)
公司致力于與供方建立共擔風(fēng)險、共享利益、合作雙贏(yíng)的友好伙伴關(guān)系，保障供方的合法權益，與誠信供方建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。開(kāi)發(fā)屬地化供方，縮短運輸距離，既減少運輸的能耗，又降低采購成本，實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。公司積極推動(dòng)互相學(xué)習，共同成長(cháng)。與供方建立通暢的溝通渠道，通過(guò)高層互訪(fǎng)溝通、定期的信息交流等機制，推動(dòng)雙向交流，增進(jìn)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理等知識的共享。聘請專(zhuān)家對供方進(jìn)行ISO9001、成本管理、采購管理、供方評估、開(kāi)發(fā)基礎程序等培訓。積極向核心或優(yōu)秀供應商交流學(xué)習，聘請供方專(zhuān)家講授專(zhuān)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品。
十三、和諧勞動(dòng)關(guān)系
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率100%。遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與員工收入同步提升的原則，根據企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標，結合本市頒布的工資增長(cháng)指導線(xiàn)，比照同行業(yè)人工成本和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，確定年度平均工資增長(cháng)幅度。公司嚴格遵守國家和地方的法律法規，結合自身的實(shí)際情況，制訂《集體合同》，明確勞動(dòng)者的工作時(shí)間。若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排加班需征得員工同意，并對多做工時(shí)進(jìn)行結算。公司依法為員工按時(shí)繳納五險和住房公積金。除此之外，每年為在職員工購買(mǎi)企意外保險，進(jìn)一步提高員工的保障。
十四、民主管理
公司依法建立健全工會(huì )組織，維護員工權益。支持工會(huì )依法開(kāi)展各項活動(dòng)，定期和工會(huì )溝通，積極回應工會(huì )及其代表所投送的報告、建議及意見(jiàn)書(shū)等。工會(huì )主席參與涉及員工切身利益的規章制度的編制和討論，建立工資集體協(xié)商機制，針對相關(guān)的重大事項，如：工資調整機制、獎勵性工資、加班工資、最低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項涉及到員工利益的改革措施出臺前，堅持召開(kāi)員工代表大會(huì )以投票表決的形式予以通過(guò)后實(shí)施。公司全力支持員工參加工會(huì )，鼓勵員工多途徑參與民主管理。如：職代會(huì )制度，領(lǐng)導干部民主評議等。公司成立由黨支部、工會(huì )和員工代表三方組成的勞動(dòng)糾紛調解委員會(huì )，建立勞動(dòng)糾紛調解的處理程序。
十五、社會(huì )責任
公司歷來(lái)重視雙擁工作,與東營(yíng)市武警支隊結成了多年的軍民共建關(guān)系，由公司主要領(lǐng)導牽頭，每年均組織多次的聯(lián)歡、慰問(wèn)活動(dòng)，并主動(dòng)接納退伍武警戰士來(lái)公司就業(yè)，營(yíng)造良好的擁軍氛圍。
積極參與社會(huì )公益慈善活動(dòng)，持續實(shí)施紅領(lǐng)巾助學(xué)工程，多次為利津一中等學(xué)校學(xué)生開(kāi)展公益捐贈活動(dòng);為龍居鎮西史村修路，改善民生生活;為東營(yíng)市紅十字會(huì )捐助錢(qián)物;疫情期間捐款捐物貢獻企業(yè)力量;2019年被評為銀牌用戶(hù)，公司被評為山東省社會(huì )責任感企業(yè)，東營(yíng)市工商聯(lián)所屬商會(huì )優(yōu)秀會(huì )員單位、董事長(cháng)被評為山東省社會(huì )責任感企業(yè)家、東營(yíng)市“百企幫百村”精準扶貧行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等。
十六、總結
山東威瑪裝備科技股份有限公司致力于生產(chǎn)環(huán)保和節能產(chǎn)品，以積極響應環(huán)保要求。我們不僅提供高效的裝備和技術(shù)，還堅守環(huán)保原則，減少排放和資源浪費。通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)、節能措施和綠色采購，我們?yōu)榭蛻?hù)提供可持續的解決方案，助力降低能源消耗和環(huán)境影響。我們的承諾是為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)保護和改善環(huán)境。公司將繼續不懈努力，以滿(mǎn)足生產(chǎn)、環(huán)保和節能的需求，為可持續發(fā)展貢獻力量。